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《人力開發與下屬培育》
課程名稱
《人力開發與下屬培育》
課程講師
何琳
課程課時
12小時，2天
課程適合行業
不限
適用范圍
不限
課程價值
使企業中真正的人力資源管理者 – 業務部門的主管和/或經理們真正認識到人力資源管理工作的重要性
承擔起人力資源開發和績效管理的工作
掌握人才培育的核心和方法技巧
對下屬職業生涯合理規劃
承擔起人力資源開發和績效管理的工作
掌握人才培育的核心和方法技巧
對下屬職業生涯合理規劃
課程摘要
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一、人力資源開發與管理 |
二、人力開發- 績效管理 |
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人力資源開發(以下稱“人力開發”)給企業帶來的價值 人力開發與管理的內容 人力資源開發和管理中的角色與任務 在人力開發與管理中面臨的四大挑戰
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什么是績效管理？ 績效管理的是與非 績效管理中的三個基本概念 目標的設定與分解 績效反饋與輔導 績效管理中的人才管理 |
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三、人力開發-培養下屬 |
四、人力開發-下屬激勵與職業生涯規劃 |
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員工培養的原則 培養員工的有效方式 如何提升培訓的有效性 接班人計劃 |
激勵的作用 什么是激勵？ 職業生涯規劃 員工保留 |
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課程大綱
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《人力開發與下屬培育》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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