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《高績效團隊的建設與管理》
課程名稱
《高績效團隊的建設與管理》
課程講師
丁品洋
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
人力資源、企業中高層管理者、儲備干部等
課程價值
隨著市場環境變化及企業組織扁平化，為達到企業經營目標，高績效與富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業積垢，強化組織運作動力，激發企業中的人性激情。
課程摘要
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一、團隊簡釋：從分力到合力 |
二、團隊建設一：團隊思想建設 -- 心態決定行動 |
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團隊定義----我們需要什么樣的團隊？ 團隊的特征 高績團隊建設的基本方法 高績效團隊建設的三個層次 |
團隊思想建設的作用與意義 團隊思想建設的核心：團隊價值觀 團隊思想建設的目標：統一價值觀 如何突破團隊建設的五種機能障礙 |
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三、團隊建設二：團隊沖突處理 |
四、團隊建設三：人員建設—沒有完美的個人，但有完美的團隊 |
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如何看待沖突 沖突管理的五個階段 處理團隊工作沖突的九種思路與二個定位 性格與團隊人際沖突 高情商的溝通與團隊人際沖突 |
人員建設的內涵與重點 為何說選人是關鍵 如何建設完美的型的團隊
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五、團隊建設四：團隊激勵—心動才能行動 |
六、團隊建設五：團隊管理—團隊建設的四個階段的權變管理 |
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團隊激勵的誤區 團隊激勵的二個關鍵點 團隊激勵的應用 |
團隊的形成過程 看《卡特教練》學團隊管理 |
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課程大綱
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《高績效團隊的建設與管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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