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《從技術人才走向管理：如何管理研發技術型團隊》
課程名稱
《從技術人才走向管理：如何管理研發技術型團隊》
課程講師
楊發明
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
中高層管理者
課程價值
1、幫助學員實現角色轉換：技術背景管理者從做技術到愿意管理
2、幫助學員實現敢于管理、善于管理：敢于要求，明確目標
3、幫助學員實現敢于管理、善于管理：擔當責任，剛柔并濟
4、幫助學員掌握以創造成就感來激勵研發技術性人才的方法與工具
5、幫助學員掌握研發技術人才培養的系統方法
6、幫助學員掌握建設規范性與創造性相結合的研發技術型團隊的文化
7、幫助學員理解最前沿的研發IPD管理方法論與實踐
2、幫助學員實現敢于管理、善于管理：敢于要求，明確目標
3、幫助學員實現敢于管理、善于管理：擔當責任，剛柔并濟
4、幫助學員掌握以創造成就感來激勵研發技術性人才的方法與工具
5、幫助學員掌握研發技術人才培養的系統方法
6、幫助學員掌握建設規范性與創造性相結合的研發技術型團隊的文化
7、幫助學員理解最前沿的研發IPD管理方法論與實踐
課程摘要
|
一、從技術到管理角色轉換 |
二、敢于要求，明確目標 |
|
三、剛柔并濟，擔當責任 |
四、創造成就感的激勵 |
|
五、培養技術人才 |
六、建立研發技術團隊的創造性與規范性相結合的文化 |
|
七、IPD（集成產品開發管理）方法論與企業實踐(本節適合于中高層) |
八、研發技術人員的六大特點及其針對性管理
|
在線試聽
課程大綱
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《從技術人才走向管理：如何管理研發技術型團隊》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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