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管理溝通三個60秒
1、第一個60秒：對員工贊賞良好的表現（激勵）；
2、第二個60秒：對員工糾正不好的表現（指點）；
3、第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；
切忌三者順序不能打亂：以贊賞優異的表現為起始，具體工作改善要求與糾正表現不良介于其中，以共同目標作為結尾。
183-1083-5978
管理溝通三個60秒
1、第一個60秒：對員工贊賞良好的表現（激勵）；
2、第二個60秒：對員工糾正不好的表現（指點）；
3、第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；
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