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7月14-15日，北京影響力全國管理骨干第三期訓練營在北京華泰飯店順利召開。八家公司百位骨干齊聚一堂，展開了為期兩天的學習交流活動。北京影響力董事總經理劉永忠“變中求穩，穩中制勝”的互動式培訓拉開了整個訓練營的帷幕。劉總從宏觀的角度剖析了整個經濟環境的變化及上半年組織結構調整的原因，同時也從微觀上闡述了中層管理骨干現階段面臨的問題及調整方法。其中，部門負責人的三個關鍵點：職業意識、專業技能、高效表現以及謹防成為“侏儒型管理者”的觀點，給全國的骨干精英敲響了思想的警鐘，同時，以小組為單位，用畫圖描繪現階段狀態及20年后的北京影響力情形的互動環節，更是將培訓推向高潮，最后全國骨干更是對下半年的行動綱領達成高度一致——加強組織建設、夯實業務基礎、提高人均產能、確保目標實現的“四步走戰略”為北京影響力下半年沖刺8000萬的目標奠定了堅實的基礎！
14日下午，山東及西安分公司總經理趙繼增、天津分公司副總經理劉華鵬分別為精英們帶來了題為“前進——中層領導力修煉法則”、“優秀團隊的基因解碼”的分享，揭示了領導他人的奧秘——想得清、放得下、刻得深、受歡迎，以及高效團隊的特征、團隊管控的4大思維等，為中層骨干精英帶來了一場知識的盛宴。15日，營銷體系與支持體系分別進行了針對性的培訓，營銷體系管理干部PK賽和支持體系工作心態及方式方法的分享使大家在交流溝通的同時產生了思想的碰撞，下午的研討環節更是將兩天的知識進行了很好的落地和轉化，現學現用的實戰模式，讓大家收獲頗豐！
全國管理骨干訓練營為管理精英定期進行管理經驗的交流與分享，管理困惑的梳理提供了很好的平臺，本次訓練營更是讓管理骨干從思維和技能上都提高了一個臺階，在北京影響力邁入下半年的關鍵時刻，統一了大家的思想和行為，全國管理骨干擰成一股繩，共同引領2012北京影響力的輝煌！
