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課程收益：
1.理解掌握現代員工的心理特點，把握自身面對80后、90后員工的管理角色；
2.理解80后、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟；
3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力，激發員工內在動力，為企業創造更大的價值；
4.掌握溝通、激勵技巧，幫助80后、90后員工塑造責任心，有效減少員工流失；
5.做一名80后、90后員工認同的管理者，營造和諧高效的團隊。
目錄：
第一講 經理人改變自我，從心透視80后、90后
第二講 科學有效的激勵，高效的溝通與預測
第三講 重視職業化塑造，打造訓練有素隊伍
第四講 績效管理的機制，激活隊伍提升士氣
第五講 實施人性化管理，塑造企業和諧文化
