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——記北京影響力企業管理有限公司淮海戰役營銷啟動大會
2013年7月6日，在當年淮海戰役的中心戰場徐州，聚集了一支源流燕京、支分魯皖的隊伍，遠遠望去他們軍姿凜然、氣勢洶洶，近觀個個神情堅毅、目光炯炯，他們就是北京影響力企業管理有限公司山東分公司與合肥分公司的業務精英！今天，北京影響力的40名戰士齊聚徐州，是要這里舉行“北京影響力企業管理有限公司淮海戰役營銷啟動大會”，他們要在這個商場如戰場的年代打一場商界版“淮海戰役” ！
會議開始，作戰指揮部總司令文海煒做出重要講話，他指出山東分公司與合肥分公司在上半年取得的成果可謂戰績驕人！但是今天要做的正是忘記過去、重新起航！下半年戰役更加殘酷激烈，我們必須在第三季度咬緊壓根、突破自我，打一場漂亮仗，為達成乃至超越全年戰役目標爭奪寶貴時間！在這個關鍵階段，集團營銷中心將全國八家分公司劃分為京津、遼沈、豫陜、魯皖四個大區，極具創造性的推出了“聯合出擊”營銷方案，這不僅以一種嶄新的方式綻放公司的PK文化，還給了各軍團相互促進、取長補短的機會！此次山東、合肥兩家公司負責打淮海戰役正是強強聯手！從硬數據看，山東與合肥在集團分別是上半年業績總量第一和業績達成率第一；從軟實力說，兩家公司在基礎業務、團隊建設、顧問服務等方面各有所長。要想保持先進、永爭第一就必須要互通有無、加強學習，這次營銷啟動大會不僅是吹響了沖鋒號，更是學先進、補缺陷、聽經驗、長知識的最佳契機！
戰士們心中的火苗已被點燃，接下來就是一場智慧的饕餮盛宴。首先山東公司業務五部主管張鵬海伙伴做了主題為《沙龍邀約的關鍵點與突破點》的業務分享。張主管所率部門在沙龍邀約方面經驗豐富、數據穩定，幾乎每次到場人數都在公司遙遙領先，他用結果說話、用實例支撐，從名單篩選、電話攻略、拜訪節奏、跟進策略幾個方面闡述了沙龍邀約的心得和感悟，讓各位伙伴不僅重塑沙龍邀約的業務流程，更切實掌握了具體技巧和竅門。在互動交流后，會議特邀嘉賓孫榮志老師為伙伴們進行《大客戶關鍵銷售能力》的培訓。孫老師的分享犀利、實戰，他從心態、思維、技能三個維度詮釋了銷售人員不應該是僅僅是“賣手”的角色，更多時候是“買手”的角色，幫顧客去買產品、做決定！最后，合肥分公司咨詢顧問部王旭光主管講解了《從淮海戰役看組織建設》，王老師娓娓道來、深入淺出，以組織建設為切入點剖析了解放軍在淮海戰役的制勝原因。
在精神洗禮后，總司令文海煒正式發布此次“淮海戰役”營銷方案！這場戰役將北京影響力營銷團隊的優良傳統——激勵、競賽、考核發揮的淋漓盡致，山東、合肥不僅要做公司間的PK,還要在部門層面一決高下，軍團各縱隊長官紛紛上臺抽簽選定PK對象并宣誓，一時間戰鼓雷動、群情激昂。作戰指揮部兩位高參房海雷、葛飛兒也對各位戰士提出殷切期望，房總強調此次戰役要突破業績，更要鍛煉隊伍，業績的背后是管理，管理的背后是團隊，通過戰役磨礪出無往不勝的隊伍是北京影響力實現戰略目標的人才規劃策略！葛總作為集團的兩屆銷冠更是展現出巾幗英雄的氣魄，她指出作為分公司的戰士，一方面要傳承北京影響力人敢打敢拼、勇往直前的精神，另一方面要發揮本土優勢、打出地方特色，在濟南、合肥高舉北影大旗與北京遙相呼應！
紅旗飄飄軍號響，雷鳴電閃劍出鞘！第三季度已然開啟，北影淮海戰役也在這烈日驕陽的7月拉開序幕！向前進，向前進，翻騰的青春夢想！向前進，向前進，北京影響力的鐵騎軍魂！
（北京影響力合肥分公司 王旭光）
