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歲末將至，“拿到年終獎就跳槽”已悄然列入部分員工的日程。在企業人才需求日益增加與市場供給不足的大背景之下，年終人才流動的暗潮，是企業每年不得不去面對的難題。
2011年12月2日，第六屆人力資本論壇在北京盛大召開。北京大學光華管理學院人力資源博士后呂峰，清華大學經濟管理學院特級講師王新宇，國家一級人力資源管理師、北京影響力天津分公司總經理文海煒，曾任北大方正、國美電器等中國五百強企業人力資源總監的人力資源專家李海燕，數字100市場研究公司行政副總裁趙宏偉，北京匯冠新技術股份有限公司行政人力總監肖世樞，北京誼安醫療系統股份有限公司人事行政總監徐志勇，北京立思辰科技股份有限公司人力資源總經理宋芳以及北京影響力企業管理有限公司總經理劉永忠齊聚現場，與現場冒著入冬以來的第一場雪前來的300多位HR圍繞著“培訓規劃與人才建設”的主題，就如何找到核心人才流失的真正原因；如何找出企業內部的潛力型人才；如何制定培訓計劃，完善企業的人才梯隊建設等熱點問題進行了深入探討和分析。
2011年是“十二五”開局之年，亦是辛亥百年、"911"十周年。中國經濟社會發展繼續保持良好勢頭，但面臨國際變局日趨復雜，各方面的困難與挑戰有增無減。市場競爭不斷加劇，在資源和信息都被運用到極限以后，人才成為企業盈利的最重要的核心競爭力。臨淵羨魚，不如退而結網。對于中小民營企業而言，與其花高薪聘請那些應該“成材”的樹木，不如主動進攻智力資本市場，投資具有潛在價值的“幼苗”。
