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7月14-15日，北京影響力全國管理骨干第三期訓練營在北京華泰飯店順利召開。八家公司百位骨干齊聚一堂，展開了為期兩天的學習交流活動。北京影響力董事總經(jīng)理劉永忠“變中求穩(wěn)，穩(wěn)中制勝”的互動式培訓拉開了整個訓練營的帷幕。劉總從宏觀的角度剖析了整個經(jīng)濟環(huán)境的變化及上半年組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，同時也從微觀上闡述了中層管理骨干現(xiàn)階段面臨的問題及調(diào)整方法。其中，部門負責人的三個關(guān)鍵點：職業(yè)意識、專業(yè)技能、高效表現(xiàn)以及謹防成為“侏儒型管理者”的觀點，給全國的骨干精英敲響了思想的警鐘，同時，以小組為單位，用畫圖描繪現(xiàn)階段狀態(tài)及20年后的北京影響力情形的互動環(huán)節(jié)，更是將培訓推向高潮，最后全國骨干更是對下半年的行動綱領(lǐng)達成高度一致——加強組織建設(shè)、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、提高人均產(chǎn)能、確保目標實現(xiàn)的“四步走戰(zhàn)略”為北京影響力下半年沖刺8000萬的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)！
14日下午，山東及西安分公司總經(jīng)理趙繼增、天津分公司副總經(jīng)理劉華鵬分別為精英們帶來了題為“前進——中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉法則”、“優(yōu)秀團隊的基因解碼”的分享，揭示了領(lǐng)導(dǎo)他人的奧秘——想得清、放得下、刻得深、受歡迎，以及高效團隊的特征、團隊管控的4大思維等，為中層骨干精英帶來了一場知識的盛宴。15日，營銷體系與支持體系分別進行了針對性的培訓，營銷體系管理干部PK賽和支持體系工作心態(tài)及方式方法的分享使大家在交流溝通的同時產(chǎn)生了思想的碰撞，下午的研討環(huán)節(jié)更是將兩天的知識進行了很好的落地和轉(zhuǎn)化，現(xiàn)學現(xiàn)用的實戰(zhàn)模式，讓大家收獲頗豐！
全國管理骨干訓練營為管理精英定期進行管理經(jīng)驗的交流與分享，管理困惑的梳理提供了很好的平臺，本次訓練營更是讓管理骨干從思維和技能上都提高了一個臺階，在北京影響力邁入下半年的關(guān)鍵時刻，統(tǒng)一了大家的思想和行為，全國管理骨干擰成一股繩，共同引領(lǐng)2012北京影響力的輝煌！
183-1083-5978
第三期管理骨干訓練營
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