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　　3月13日，大企·北京影響力“第八期管理骨干訓練營”在北京好特·熱溫泉酒店順利落幕。為期兩天緊湊而充實的培訓為骨干人才的成長注入了新生力量，堅定了參會的全國130位管理骨干完成全年目標的決心。

　　第一天的培訓讓大家明晰了職業修煉方向，給大家帶來了希望和信心。首先，大企·北京影響力劉永忠劉總分享了“攀登2016總體經營方針”，對管理者提出了新的要求并介紹了教學工作的總體方向。尤其關于奮進的話題，劉總分別從基層要不斷進步、中層要持續完成目標、高層需從無到有的創造三個維度做了具體的闡釋。

　　然后，大企·北京影響力文海煒文總以“正在發生的未來”的角度，解讀了正在探索中的大企·北京影響力“互聯網轉型”與戰略構思，還通過企業文化升級項目肯定了大企·北京影響力12年來文化沉淀的力量，對未來文化可能要加入的因素給予鋪墊。緊接著，文總就“拿單利器 服務法寶T-S”的話題，分析了T-S背后的深遠意義和未來的操作。

　　接下來，大企·北京影響力王雪冰王總分享了卓有成效的管理者的核心要素并公布了“2016年3-4月營銷激勵方案”，打響了百萬商特沖鋒戰。

　　隨后，大企·北京影響力趙繼增趙總通過“未雨綢繆 緊抓機遇”的智慧分享，帶大家走出職業生涯誤區，做好準備，迎接機遇并提及了2016年運營的整體總方向。第一天的培訓過程中還針對部分課程開放了20分鐘左右的答疑時間。

　　第二天的培訓則以分會場的形式展開，力求各崗位以及不同管理年限的管理者，都可以在此次培訓中有所收獲。

　　總經理分會場由大企·北京影響力謝君紅謝總、房海雷房總、楊利華楊總分別為大家帶來了關于經營管理、關鍵人員培養、目標達成等方面的主題分享，發人深思。

　　營銷分會場以上海分公司王青云王總，2015年度銷冠、北京分公司章婷經理關于《事業二部沒有秘密》 和《魅力營銷》的主題分享為主。兩位優秀的管理者分別從“選方向、聚人才、做文化、傳真經、治頑疾、任飛翔”以及“達成團隊目標二條路徑”、“客戶三大指標”、“銷售冠軍之路九大策略”等角度，解讀了500萬部門業績及200萬個人業績背后的核心關鍵要素，并各自留出了現場答疑時間，令與會者受益匪淺，大企·北京影響力榜樣的力量盡顯。

　　運營分會場由北京分公司運營中心總監王彥華為大家分享了北京分公司近期人才招聘的策略，果然“思路一開，人才全來”。然后大家針對運營中出現的問題進行了討論，帶著問題來，帶著答案走。

　　本次會議為有效提升公司管理骨干的職業化素養及管理能力提供了一個良好的經驗交流和資源共享的平臺。2016攀登之年，大企·北京影響力人用奮斗的精神，傲人的業績開啟了歷史的新篇章。“以業務發展為中心”的主題思想以及“進取、高效、信心、擔當”的年度經營關鍵詞，引領著全國的管理骨干贏在起跑線，夯實基礎，勇攀高峰！