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5月27-28日，大企培訓“全國人力資源體系第五期訓練營”在北京華泰飯店順利召開，總公司及全國九家分公司的人力資源工作者匯聚一堂，開始了為期兩天的培訓。
培訓伊始，大企培訓總裁劉永忠先生致辭，表達了對全國人力資源體系的期許。接下來，總公司運營中心總監趙巍女士采用了現場頭腦風暴討論式學習的形式，從人力資源崗位的職業規劃、角色定位兩個方面讓大家重新認識和思考了人力資源工作，同時明確了人力資源崗位人員的定位，強調了人力資源崗位人員自身不斷積累和提升對于工作的專注度及成熟度的重要意義。隨后，總公司產品研發中心總監辰輝先生在《創造活力的有效激勵》主題中分享了作為人力資源工作者應如何有效地激勵他人，讓員工不斷地在公司找到歸屬感，協助主管部門留存人才。緊接著，北京分公司銷售經理董娜女士和大家分享了《新秀0-1歲的生命周期》，剖析了新員工入司一年內，不同的階段可能會遇到的困惑問題及心理波動。她講到，作為銷售經理應該引導新員工的思想不偏頗，如何及時發現并消除新員工遇到的問題和困惑，如何讓新員工更好更快地融入團隊、產出業績。作為人力資源，可以從哪些方面給予新員工關注，如何配合銷售經理留存人才。總公司網絡運營部主管胡展暢先生做了“大企中的網絡運營”的主題分享，講解了網絡運營專員崗位職責及考核指標。
在第二天的培訓中，各公司HR代表分別做了《我和我的工作》的專題分享，展示了各公司人力資源部的架構及分工，在講述成功經驗的同時也確立了下半年人力資源工作的重點及成長目標。總公司培訓中心經理時暉先生、人力資源部經理宋淑娟女士以及北京分公司運營中心總監王彥華先生也分別針對新員工培訓手冊的落地使用、人力資源工作流程梳理及標準規范、招聘面試技巧分別做了詳細的闡釋。培訓最后進行了分組研討，伙伴們在面試模擬、勞動風險防范及工資審核的研討中獲得靈感和啟發。
本次培訓不僅進一步規范了大企培訓各分公司人力資源體系的建設，保證了各分公司人力資源工作的高效開展，而且也輔導了全國九家公司的人力資源管理邁向更高的臺階，更促進了各公司人力資源體系員工的持續成長。
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