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2011年2月12號是北京影響力沈陽分公司劃時代的一天，王雪冰王總帶領著一批熱愛北京影響力文化、推崇孟昭春董事長理念、有理想、有抱負的伙伴來到了沈陽成立了北京影響力沈陽分公司。
沈陽分公司總經理王總經常說：他是影響力沈陽分公司最大的服務員，廣大客戶是所有外勤的服務對象，外勤是所有內勤的服務對象,以一流的服務態度展現出北京影響力人的風采！
我們是一個善于創造奇跡的團隊！2011年3月16號那場活動，在16號那一天，我們一共邀約了60人左右到場，第一次感受到了團隊的力量。這是我們分公司成立以來的第一場活動，我們心里有一種說不出的感覺！那是興奮的感覺。自此我們如果有一場市場活動面臨危險時，我們都會自己告訴自己，我們是一個善于創造奇跡的團隊！我們熱愛這個團隊，熱愛北京影響力文化。在2011年3月份，我們的職場終于全部裝修完畢，白白的墻壁，新的音響設備，有自己的辦公桌，電腦，還有多功能打印機�？傊磺姓诼兒�，我們將會更加熱愛這個團隊，這個職場。
2011年4月是北京影響力實現飛躍的時刻，在4月26日，北京影響力沈陽分公司開業了。4月25日，北京影響力的一部分伙伴們乘坐動車抵達沈陽，沈陽分公司總經理王雪冰親自帶隊到車站迎接，讓北京伙伴們一下火車就立即感受到了，我們沈陽人的熱情。隨后由我們的郭淳伙伴帶領大家來到了我們的職場進行了簡單的參觀和休息，之后就要趕往會場了。就在從職場下電梯的時候，郭淳突然回頭問旁邊的余新林說，“你看我變了嗎？”問題來的突然，新林不假思索的回答，“你變瘦了”。郭淳聽了之后點點頭，但顯然對這個過于簡單的回答并不滿意，于是追問：“還有呢？”比六小齡童還機靈的新林在短暫思索了2秒鐘之后立刻爆出了一連串悅耳的句子，“你變漂亮了，變得成熟了，更加的職業化了……”郭淳耐心的聽完了新林的回答，狡黠的笑了一下說，“恩，只有第一句話是真的。”說完之后大家都陷入沉思，直到電梯到達了一層。因為要趕往職場，所以這個問題就此草草結束了。 我到北京影響力的時間并不長，也無法通過照片對比郭老師到底瘦了多少，不過在和她接觸的過程中，我確實感覺到了一種超出她實際年齡的成熟與干練，我想這個磨練的過程一定需要很多能量吧，那么瘦也是理所當然的事情了。后來又有伙伴在看到照片時感嘆，葉經理也瘦了，欒經理也瘦了，連王總都瘦了10斤。是啊，他們都瘦了，他們為了夢想、為了分公司能夠順利運營，付出了太多努力，他們用心血和汗水澆灌著熱烈的事業，也鋪平了北京影響力通往全國的路。 突然想起相由心生這句話，人在豐腴的時候會表現出和藹與親切，在消瘦的時候又會顯得干練與銳利，而胖瘦有時候由不得他們選擇。就好像北京影響力的那些瘦身男女們，為了自己的夢想和目標，不斷向前沖刺，恐怕早已將身材置之度外了。
當北京總部將開拓三家直營公司以及經營沈陽公司的重任交給王總的時候，從王總的身上我感到的是一種責任和使命；讓北京影響力響徹整個東北市場，這就是我們全體伙伴的雄心！ 要讓北京影響力沈陽分公司迅速在遼寧的黑土地上生根發芽，王總認為有兩個成功的關鍵：一是北京影響力文化的復制和傳承。在沈陽分公司籌備初期，從公司的職場布置，家具顏色，公司裝修風格，到晨會和夕會等例會制度，全部參照北京的標準，文化的傳承從具體的事務中找到依托。創立階段中讓我感動的是，幾乎每個人都輕傷不下火線，帶病堅持崗位，這是他們表達態度和決心的方式。幾乎每個公司員工生病，王總都會親自或者要求人事打電話詢問，任何伙伴有困難，王總都要求公司所有伙伴鼎力相助�；锇槿绻胰擞凶児�，公司主動要求其休假。王總還在公司當中還推行了藥匣子工程和員工愛心工程以及慶生會等。盡管很多新人仍然不能理解“忠誠、專業、和諧、快樂”的深層含義，但是他們都通過實際行動踐行和傳承著北京影響力的企業文化。 核心團隊的建立和磨合是第二個成功的關鍵。什么樣的團隊才是核心團隊，它有四個特點：一是擁有共同文化、思想和價值觀，二是每人都有突出特長，三是能彼此接受對方的管理風格及做事風格，四是大家在一起彼此信賴。因此在公司成立初期王總就與來自北京的伙伴進行了充分溝通，并且達成意見統一。在此基礎上，團隊共同制定了三張表：時間推進表、流程控制表和崗位分工表，讓任何人都明白為何做，如何做，怎么做，什么時間做，按什么標準做。三張表的順利達成保證了沈陽分公司有條不紊的向前發展。私下時間的溝通對于加速團隊磨合也非常重要，這樣近距離接觸培養了堅實的兄弟戰友情，為未來的工作打下了良好的基礎。
183-1083-5978
