目錄
第一講 打造平臺:做好人 做對事
第二講 商業模式:制定游戲規則 主導企業增值
第三講 商業模式設計:擊中顧客價值 增長企業價值
第四講 商業模式結構:成本變收益 處處是利潤
第五講 定位:發現商機 政策就是趨勢
第六講 提供獨特價值:價值主張 配套服務
第七講 贏利模式設計:開創新的贏利點
第八講 關鍵資源和能力:保證利潤額
第九講 關鍵資源和能力:善用彼此資源 創造共同利益
第十講 業務系統:解決內外交易和分配結構
第十一講 業務系統:做起來 動起來
第十二講 自由現金流結構:企業價值最大化