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為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺(tái)、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長(zhǎng)，而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前？究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工？林偉賢老師為您指點(diǎn)迷津，“手把手”教您做一名好員工，為您設(shè)立均衡的人生目標(biāo)、建立不斷自我增值的行動(dòng)方案，從而引領(lǐng)您向一名優(yōu)秀、出色乃至卓越的好員工不斷進(jìn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)您想要實(shí)踐的生命目標(biāo)。
目錄
一、好的員工與好的老板
好員工能夠把危機(jī)變成良機(jī)
被老板信任，并信任老板
讓老板愛上你，讓老板離不開你
二、自我尊重與尊重公司
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源
努力提升自己符合企業(yè)的需求
好員工是企業(yè)文化最好的實(shí)踐者
三、責(zé)任思維與目標(biāo)設(shè)定
自律是真正達(dá)成目標(biāo)的方法
離開工作崗位之前要先培養(yǎng)好接班人
分享愛與支持，增加自己在公司的資產(chǎn)
四、時(shí)間管理的實(shí)用方法
積極運(yùn)用時(shí)間
均衡人生目標(biāo)
好員工能夠把危機(jī)變成良機(jī)
被老板信任，并信任老板
讓老板愛上你，讓老板離不開你
二、自我尊重與尊重公司
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源
努力提升自己符合企業(yè)的需求
好員工是企業(yè)文化最好的實(shí)踐者
三、責(zé)任思維與目標(biāo)設(shè)定
自律是真正達(dá)成目標(biāo)的方法
離開工作崗位之前要先培養(yǎng)好接班人
分享愛與支持，增加自己在公司的資產(chǎn)
四、時(shí)間管理的實(shí)用方法
積極運(yùn)用時(shí)間
均衡人生目標(biāo)