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第一集 管理的欺騙性1.勢利的管理模式2.虛而不假的文化3.實而不真的文化第二集 用人的真理1.把員工當人看，但不要當人用2.工作沒有草稿3.一個標準多種價值第三集 競爭力的本質1.知識是力，但不一定是力量 2.智慧是減法，不是加法3.發現競爭力優于發掘競爭力第四集 執行的陷阱1.講實力，不要講道理2.講情理，不要講道理 3.不是干不成，而是成心不干第五集 決策的風險1.多摸石頭才能安全過河2.人不是資產，正確的人才是資產3.要互相認可，但一定不要親密無間第六集 人力的悖論 1.要行動，更要心動2.要苦干，更要會干第七集 組織的真空地帶1.組織需要分工，但不能依賴分工2.組織需要規則，但不能仰仗規則第八集 管理起點的錯位 1.關注播種才能收獲果實2.要利潤，不要面子3.企業管補足短板，個人要善用長板第九集 優秀人才的標準1.委屈才能求全2.逆風才能飛揚3.有視野，才有事業第十集 樂在工作的內涵1.追求快樂工作，不是工作快樂2.追求解決問題，不是沒有問題3.追求心中不留事，不是平安無事