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北京中科資源有限公司
一個國企的轉變
---采訪中科資源
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中科資源是北京影響力一直以來的老伙伴，公司派了近3批的中層骨干來到北京影響力參與系統的學習。談到合作的歷程，按照公司人力資源部黃總的話說就是：很有意思。
2009年下半年的一天，黃總感動于我們業務員伙伴的執著和熱情，來到公司參加了劉永忠老師的《如何打造企業中堅力量》。3個多小時的課程，黃總很有感觸，特別認可其中的養育法則，對于培養人才非常受啟發�；氐焦荆S總就向公司的董事長段總匯報，并推薦段總參加影響力的品牌活動“總裁集中贏”（現已升級為“商業領袖特訓贏”）。
在那次的學習活動結束后，段總果斷報了3個名額，去學習我們的高層課程《超速盈利總裁班》。在學習的過程中，3位高層也非常認可北京影響力的課程，同時對黃總的推薦表示非常認可。黃總感覺到高層的肯定后，堅定了自己的學習意識，開始著手制定中層培養的計劃。這一次，她選擇了北京影響力的核心課程PMBA，同時針對公司跨行業的情況購買了公開課。在參考北京影響力商學院的課程安排后，也有效地制定了公司的整體培訓方案。黃總說：“以前也做過一些嘗試，但公司跨行業的太多，引進內訓成本高，而且照顧不周。北京影響力商學院的公開課內容豐富，設計面廣，適合多行業的人學習。商學院老師的師資也很好。所以，公開課針對基層主管，還有一些經理人參加非常合適。”
一切的落實才是硬道理！在談到落實和進步方面，黃總也很欣喜地分享了她進步的喜悅。對北京影響力的認可是建立在一開始的認識了解上，她感動于業務員的執著和熱情，參加了劉總的課程。黃總自己的學習意識也非常強，回到公司，她就在公司的員工大會上給員工上了一堂《個人如何成為中堅力量》的課。這次的內部學習效果出奇得好，很多員工反映聽起來特別有意義，受益匪淺，不覺得枯燥，而是覺得很有啟發。善于總結的黃總也把自己的心得寫了一篇文章，發表在公司的專刊上。后來，黃總去南京開會，集團的領導看到了她寫的文章，大加贊譽，隨即號召全體員工必須讀一遍。談到這里的時候，看到黃總自豪愉悅的表情，我們也倍感欣慰和鼓舞。
轉化和學習的效果也是我們北京影響力最切實關注的，作為PMBA班級的優秀代表，吳光宇的一番話也很激勵我：“參加PMBA，最重要的不是學習到先進的理念，而是感受到文化的力量。透過班主任的熱情專業，包括助教參與服務的耐心細致，都讓我體會到一種積極的文化。”談到學習轉化在實際工作中的應用，他舉了個例子，在設計績效考核的時候，他摒棄了過去的大而全的思想，沒有關注太多，而是關注重點，工作起來也確實更有效果。另一方面，他也能更好地將個人目標和團隊目標更好地結合起來，這是一種深層次的進步，意識的進步。整個團隊現在越來越有戰斗力，也越來越有自信和力量。
在北京影響力，我們都在踐行一個理念：“我們帶給客戶的是先進的管理理念和培訓方案，但我們最想帶給的是客戶從中感受到的進步還有一種持久學習不斷超越的意識！” 每天進步一點點，這也是北京影響力之所以一直持續進步的基因所在，我們相信，學習意識上去了，公司就會真正走向穩健持續的成長！
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