前進的房地產(chǎn)
---采訪北京森陽房地產(chǎn)有限公司

耿總認為,北京影響力的課程比較有時效性,而且也很全面。營銷、財務、人力資源、溝通、領導力,各個板塊都有。低調(diào)而務實的耿總也非常欣賞北京影響力課程的這種系統(tǒng)和專業(yè),欣賞老師的低調(diào)和親和,并不是高高在上。
森陽房地產(chǎn)在董事長的推進下,后續(xù)也派來了骨干參加我們的中層系統(tǒng)培養(yǎng)課程PMBA。同時,整個公司的中層職業(yè)化和能力都有了一定的提升。公司的核心骨干對于管理的系統(tǒng)思維有了深刻的了解和感悟。整個公司也在一種良好的學習氛圍中穩(wěn)步向前。耿總也非常爽快地介紹了好幾個客戶來參加北京影響力的課程,他說:“介紹好東西給好的朋友,是一件非常有意義的事。”
耿總給我們提出的建議
他希望我們公司的PMBA的轉化能更加地實效。同時,有的公司如果像森陽一樣,派出很多骨干一起參加PMBA的時候,我們培訓公司應該考慮組織他們更多一些的分享,比如在PMBA白天課程結束之后,晚上組織起來一同探討和交流,在互動中挖掘更多的問題,產(chǎn)生更多的創(chuàng)意。更清晰每個人的長短板,更明確學習的目標和方向,最終也會產(chǎn)生更好的效果。
耿總也建議希望有高級的學習顧問,針對大的公司提供更好一些的貼身服務。比如組織活動,邀請老師,隨身記錄成長等等。這樣,既能深入了解公司,也能搭建一個學習顧問和公司高度交流互融的平臺,彼此能更加信任,形成戰(zhàn)略的合作伙伴。 有這些好的學習保障措施,企業(yè)的培訓效果就能更好地落地。企業(yè)感受到了真正的成長和收獲,就自然會跟培訓公司建立更持久更長遠的合作關系。
正是有了像耿總這樣信任和關切的客戶,北京影響力才一步步發(fā)展壯大,做到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們一定努力聽取客戶的中肯建議,不斷改進,不斷提升,為成為一家值得世人尊敬的偉大公司而努力奮斗!